格力50亿元磨刀霍霍杀向洗衣机,可能结果并不美好:LOL外围

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本文摘要:任何事情都有它的两面性。

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任何事情都有它的两面性。毫无疑问,董明珠的顺利选择了格力的定海神针,同时业界也争取着担心的心情,将来的格力会去哪里呢?这似乎有点引人注目!对未来产业的说明,董明珠对格力电器产业计划有空调、生活电器、高级装备、通信设备等4个板块,其中空调仍然是主要产业。乍一看,格力实现了全面开花的节奏,但除了格力空调,格力的多样性无法推测,格力冰箱(包括晶弘冰箱)、洗衣机、格力手机、大松小家电也无法像格力空调一样登上业界的顶峰。

董明珠充满热情,想在多样化的道路上取得成功。那有什么高招?1月24日,格力成都产业园项目开工仪式在成都举行,该项目是格力电器首个洗地机生产基地,总投资约50亿元。格力成都产业园位于成都市新津县,占地约1100亩,其中一期占地600亩,主要生产格力生产格力静态浸渍一体机、热泵浸渍一体机等产品。格力成都产业园是格力电器整体战略布局的最重要一步,董明珠承诺到2023年格力电器将成为6000亿元战略目标的会员。

空调行业斥责太多,格力关心洗衣机市场的蛋糕。当然,某企业应该采取什么样的战略发展方向,这可以看作是企业自己的事情,而且退一步,在跨境风潮越来越激烈的今天,格力磨刀霍霍杀死洗衣机也许没有厚度。那么问题来了,格力洗衣机不会重做格力空调吗?我们再次考虑格力的多样性布局。为了不把鸡蛋放在篮子里,格力踏上多样化的发展自然有自己的关心,但是格力多样化的发展不是从现在开始的,而是从2013年开始的。

那一年,董明珠和雷军之间的世纪赌注也再次发生了象征性的事件,表面上看到大人们有钱人任性地工作,但要求证据,百货商店的大浪淘沙下,这可以说是实体经济和网络经济的大比拼。知道是受到雷军访问的性刺激,还是董明珠想一口气,从那以后,格力电器多样化战略公里/小时,轰鸣激烈,冰箱、洗衣机、厨电、小家电远远结束,格力手机理解,董明珠坚决以个人名义杀死新能源汽车领域。看起来很有感觉,六年过去了,格力的多样性布局表面上可能很幸福。

根据格力电器2017年财务报告,空调收入约占格力电器总收入的83%。如果没有意外的话,2018年格力空调的收入比例还是格力电器的中流支柱,也就是说格力电器的收入依然由空调迅速增加构筑。这点似乎违背了董明珠当初的想法。董明珠想把格力变成多样化的产业集团,但贞操失望的是,除了空调,其他产业几乎没有迅速成长,格力电器实质上仍然是空调企业。

在这里,我们不是主张董明珠霸道的人的另一个设定,而是格力在家电圈的江湖地位,结果格力品牌因空调而强大,这是不争的事实,并不意味着冰箱、洗衣机、小家电、手机等其他产业相当拥抱尚方宝剑,这也是格力在这些产业的技术实力值得注意的是,格力已经错过了转移到洗衣机、冰箱、烹饪领域的最佳窗口期。因为这些领域的品牌结构已经非常稳定,格力想以新人的姿态上升,这当然是更简单的事情。现在,格力又发展了50亿元的洗衣机业务,在期待的同时,也不得不出汗。

最初冲击的是格力不面对强寡头结构。从目前国内洗衣机产业结构来看,海尔是绕不开的焦点,从技术到产品到品牌的全方位都不动摇,相信即使是有名的格力也一定会面临激战。

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